24小時(shí)無(wú)人售貨加盟費(fèi)用
品牌名稱(chēng) |
24小時(shí)無(wú)人售貨 |
投資金額 |
20~50萬(wàn) |
成立日期 |
2010-06-10 |
門(mén)店總數(shù) |
105 |
經(jīng)營(yíng)范圍 |
便利店 | 適合人群 |
自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 |
全國(guó) |
是否有區(qū)域授權(quán) |
否
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品牌發(fā)源地 |
上海 |
合同期限 |
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培訓(xùn)期限 |
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特許使用費(fèi) |
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營(yíng)業(yè)條件要求 |
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保證金 |
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加盟費(fèi) |
10萬(wàn)元人民幣 |
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24小時(shí)無(wú)人售貨就是全天營(yíng)業(yè)的超市了,夜間也照常營(yíng)業(yè)。優(yōu)勢(shì)是因?yàn)橐?guī)模較小,加盟,因此可以深入社區(qū),不像大賣(mài)場(chǎng),要考慮很多因素才能決定開(kāi)店。而且24小時(shí)營(yíng)業(yè)更能方便顧客在夜間購(gòu)買(mǎi)必需的物品。市場(chǎng)前景應(yīng)該不錯(cuò),但是這種24小時(shí)無(wú)人售貨似乎已經(jīng)很多了,競(jìng)爭(zhēng)也是激烈的。發(fā)達(dá)城市近出現(xiàn)網(wǎng)上24小時(shí)無(wú)人售貨,社區(qū)網(wǎng)上超市,24小時(shí)門(mén)面?!?1世紀(jì),要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)?!?4小時(shí)無(wú)人售貨加盟
24小時(shí)無(wú)人售貨加盟在眾多項(xiàng)目中,是個(gè)非常不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。因?yàn)槌屑用朔浅YN近老百姓的日常生活,不僅容易上手,而且回收較好。那么,創(chuàng)業(yè)者想要由開(kāi)24超市加盟來(lái)獲得行業(yè)內(nèi)的財(cái)富,想要在行業(yè)內(nèi)更多的獲得財(cái)富,經(jīng)營(yíng)者就要把握好24超市加盟的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì),這樣才能夠讓您的24小時(shí)無(wú)人售貨加盟更好的在行業(yè)內(nèi)發(fā)展。
24小時(shí)無(wú)人售貨始終秉承顧客、快速行動(dòng)的經(jīng)營(yíng)理念,誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化,化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理和集中采購(gòu)、隔日配送的連鎖化運(yùn)營(yíng),逐步形成了可多連鎖鮮明、度高、美譽(yù)度高且深受顧客鐘愛(ài)的品牌特性,是廣大創(chuàng)業(yè)的品牌。
加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | 店鋪面積 | 33㎡ | 33㎡ | 33㎡ |
24小時(shí)無(wú)人售貨加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.31萬(wàn)元 | 2.15萬(wàn)元 | 1.98萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.2萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 2.4萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.8萬(wàn)元 | 4.0萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 0.4萬(wàn)元 | 0.4萬(wàn)元 |
24小時(shí)無(wú)人售貨加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 5333.4元/月 | 3065.6元/月 | 2535.8元/月 | 人員工資 | 17100元/月/3人 | 14700元/月/3人 | 9300元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 1300元 | 1200元 | 1100元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.8萬(wàn)元 | 4.3萬(wàn)元 | 3.4萬(wàn)元 |
24小時(shí)無(wú)人售貨加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 23.3萬(wàn)元 | 16.2萬(wàn)元 | 12.5萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上24小時(shí)無(wú)人售貨加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |