| 品牌名稱(chēng) | 玩具租賃店 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
| 成立日期 | 2008-02-08 | 門(mén)店總數(shù) | 528 |
| 經(jīng)營(yíng)范圍 | 玩具 | 適合人群 | 網(wǎng)店形式 |
| 加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 香港 | 合同期限 | |
| 培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
| 營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
| 加盟費(fèi) | 20萬(wàn)元人民幣 |
玩具租賃是以玩具為實(shí)物進(jìn)行借貸的一種經(jīng)濟(jì)行為，在這種經(jīng)濟(jì)行為中，出租人將自己所擁有的玩具
交與承租人使用，承租人由此獲得在一段時(shí)期內(nèi)使用該玩具的權(quán)利，但玩具的所有權(quán)仍保留在出租人手中，承租人為其所獲得的玩具使用權(quán)需向出租人支付一定的費(fèi)用
玩具租賃店興起于香港，后又在北京、上海等大都市流行開(kāi)來(lái)。
玩具是兒童的必需品，家長(zhǎng)每年都會(huì)給孩子購(gòu)買(mǎi)少則幾百多則幾千的玩具，但是由于孩子對(duì)玩具喜新
厭舊，一個(gè)幾百元的玩具幾天就不感興趣了，而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具及孩子對(duì)玩具永不滿(mǎn)足的渴求，都在促使家長(zhǎng)對(duì)"玩具出租行業(yè)"的強(qiáng)烈需求。分析指出，玩具出租項(xiàng)目既給家庭減少費(fèi)用支出，又給孩子帶來(lái)更多的玩具，同時(shí)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)巨大贏利，如此"三贏項(xiàng)目"實(shí)屬少見(jiàn)，另外，青少年及成人對(duì)玩具的需求也是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)，在國(guó)外成人玩具已經(jīng)相當(dāng)普及，它同樣可以使青少年及成人受益無(wú)窮，并成為他們交友、溝通的重要方式。隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司相繼火，市場(chǎng)分析指出，玩具出租行業(yè)必將在短期內(nèi)快速普及，并在五年內(nèi)醞釀每年80億的大產(chǎn)業(yè)，誰(shuí)抓住機(jī)遇，誰(shuí)就可在這行業(yè)爭(zhēng)取到巨大利益。
兒童玩具的品種越來(lái)越多，價(jià)位也越來(lái)越高，而小孩都有喜新厭舊的特點(diǎn)，許多價(jià)格不菲的玩具玩不了幾天就扔在一邊，玩具多了占用家庭大量空間，隨意扔掉又覺(jué)得可惜，這讓家長(zhǎng)感到頭疼不已。針對(duì)這一市場(chǎng)需求，玩具租賃店應(yīng)運(yùn)而生，主要是向顧客出租玩具商品，從中賺取租金以獲得贏利。玩具租賃店所推行的“用一定的錢(qián)換來(lái)更多的玩具”理念，正逐漸為越來(lái)越多的家長(zhǎng)所接受。
玩具對(duì)小孩子來(lái)說(shuō)是一種消費(fèi)速度非常快的商品，小孩不會(huì)對(duì)一種玩具保持長(zhǎng)時(shí)間的興趣，因此，家長(zhǎng)一般不愿意在買(mǎi)玩具上花費(fèi)太多的錢(qián)，租賃玩具既能給孩子提供玩更多玩具的機(jī)會(huì)，也能為家長(zhǎng)省下不少錢(qián)。
世紀(jì)之初，當(dāng)玩具租賃業(yè)在我國(guó)嶄露頭角之初，曾有市場(chǎng)分析及教育界人士指出，玩具出租行業(yè)必將會(huì)在五年內(nèi)醞釀每年200億的產(chǎn)業(yè)，誰(shuí)先抓住機(jī)遇，誰(shuí)就能在這項(xiàng)行業(yè)中取得巨大贏利。
『媒體宣傳』
公司將視業(yè)務(wù)的具體需要，不定期地在全國(guó)性或地區(qū)性的媒介進(jìn)行各種宣傳活動(dòng)，塑造合格的品牌形象。
『市場(chǎng)分析』
對(duì)新加盟客戶(hù)，公司將派專(zhuān)員進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查、地段評(píng)估、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一系列可行性分析，使得品牌成功導(dǎo)入市場(chǎng)。
『加盟預(yù)算』
幫你進(jìn)行加盟分析并建立基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，協(xié)助客戶(hù)從前期資金投入、店鋪營(yíng)運(yùn)成本、營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售估算收銀實(shí)現(xiàn)目標(biāo)預(yù)測(cè)等，并認(rèn)知此加盟項(xiàng)目的可行性。
『形象支持』
公司全權(quán)設(shè)計(jì)，提供店面裝修方案，統(tǒng)一公眾視覺(jué)，保持“全球連鎖，百店如一”的品牌形象，公司提供相應(yīng)的補(bǔ)貼政策，幫助加盟商順利開(kāi)店。
『經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)』
公司將提供無(wú)微不至并富有實(shí)效的前期和定期培訓(xùn)。包括行業(yè)經(jīng)營(yíng)技巧、營(yíng)業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品知識(shí)、店內(nèi)藝術(shù)布置、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)管理等。
『營(yíng)銷(xiāo)策劃』
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)將根據(jù)各地消費(fèi)觀(guān)念、消費(fèi)水平結(jié)合本品牌產(chǎn)品特色，幫助加盟門(mén)店組織各類(lèi)推廣促銷(xiāo)活動(dòng)，擴(kuò)大品牌美譽(yù)度，提升銷(xiāo)量，增加市場(chǎng)占有率。
1、在線(xiàn)留言、填申請(qǐng)表或電話(huà)形式提出加盟申請(qǐng)；
2、總部對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)估，核準(zhǔn)加盟名額、區(qū)域、資金能力等加盟資格；初步評(píng)估之后，加盟申請(qǐng)人交納合作意向金，總部收取之后，保留申請(qǐng)加盟區(qū)域名額；
3、收取加盟金之后，總部即配合加盟商進(jìn)行加盟經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定合理的加盟方案，包括加盟級(jí)別的確定、店鋪大小、人員數(shù)量、裝修投入，裝修周期、周轉(zhuǎn)資金、開(kāi)業(yè)日期、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)周期等；
4、加盟規(guī)劃之后，雙方正式簽訂加盟合同，加盟商向總部支付智慧之選金，總部即刻提供相關(guān)加盟資格及業(yè)前培訓(xùn)服務(wù)：授予加盟牌，提供相關(guān)管理手冊(cè)，進(jìn)行業(yè)主管理培訓(xùn)等；
5、總部安排相關(guān)人員按照既定的加盟規(guī)劃協(xié)助加盟商開(kāi)展前期的開(kāi)業(yè)籌備工作，如選擇店址，租金洽談、評(píng)估，店面裝修、人員培訓(xùn)、工商執(zhí)照辦理、開(kāi)業(yè)策劃、宣傳資料制作等；
6、正式開(kāi)業(yè)之前，總部協(xié)同加盟商驗(yàn)收相關(guān)的加盟籌備工作，包括裝修驗(yàn)收、設(shè)備安裝的調(diào)試、宣傳方案及相關(guān)資料的驗(yàn)收、客人邀約情況的驗(yàn)收，各崗位人員到位的驗(yàn)收等，一一落實(shí)到位之后，總部出具開(kāi)業(yè)同意書(shū)，即可安排正式開(kāi)業(yè)；正式開(kāi)業(yè)時(shí)，總部根據(jù)加盟級(jí)別大小不同安排不同的人員下店給予開(kāi)業(yè)指導(dǎo)支持，以確保開(kāi)業(yè)成功。
1、加盟商必須要認(rèn)同品牌的理念，認(rèn)同品牌的一切，并且經(jīng)營(yíng)模式;
2、加盟商必須滿(mǎn)足一定的資質(zhì)，必須踏實(shí)肯干、吃苦耐勞，有創(chuàng)業(yè)熱情，有一定的經(jīng)商能力和管理、協(xié)調(diào)能力，有志向共同發(fā)展壯大事業(yè);
3、作為品牌的加盟商一定要服從總部的安排，服從總部的管理，并且有好的商業(yè)信譽(yù);
4、自備經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
5、資金方面非常重要，充足資金是創(chuàng)業(yè)的必備，同時(shí)，對(duì)事業(yè)有充分的熱情!
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