隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國民經(jīng)濟水平不斷提高，個人可支配財富也不斷增加，從原來自給自足的計劃經(jīng)濟，到越來越自由活躍的市場經(jīng)濟，人們的理財意識也不斷增強。大家都想要尋找合適的理財和智慧之選項目，一方面要提高/增加現(xiàn)有的財產(chǎn)安全，另一方面也要追求合格的智慧之選經(jīng)營。

近些年來，酒店業(yè)成為了眾多智慧之選人的主要智慧之選方向，那么，為什么智慧之選人都這么熱衷智慧之選酒店呢？究竟是盲目跟風(fēng)，還是真的有利可圖？

宏觀市場環(huán)境

在八九十年代，大部分的酒店資產(chǎn)都是政府或者是國資背景的企業(yè)所擁有。過去十，智慧之選酒店多是房地產(chǎn)開發(fā)商，利用酒店做杠桿，從而為房地產(chǎn)服務(wù)。如今，我們則看到越來越多的民營資本、股份企業(yè)，甚至很多個人都開始智慧之選酒店。

從酒店智慧之選主體的演變來看，主要原因是由于酒店智慧之選變得更加市場化，讓智慧之選酒店的門檻變低了，也將更多的機會交給了市場。

除此之外，各路資本涌入酒店業(yè)的另一個重要原因是，目前好的智慧之選機會正在減少，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的大環(huán)境下，各家企業(yè)都開始向服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，而酒店業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的支柱行業(yè)之一,也正是各家企業(yè)轉(zhuǎn)型和看好的重要方向。

衣食住行是未來穩(wěn)定的智慧之選機會。幾輪互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“行”的問題已經(jīng)得到了很大的改變。而“衣”永遠(yuǎn)是跟著時尚在走。唯獨“住”，從一多年前到現(xiàn)在模式基本上沒有太大變化，雖然經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)的時代，但是“住”仍然沒有被打破。所以，很多人想要重新詮釋、定義“住”。

在這樣的宏觀環(huán)境下，酒店業(yè)開始蓬勃發(fā)展，并受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的青睞。

酒店智慧之選的先天優(yōu)勢

酒店智慧之選實質(zhì)上是一種理財手段，既然是理財手段，那非常受關(guān)注的核心要素則是經(jīng)營與。

相較于其他項目智慧之選，智慧之選酒店經(jīng)營高，實現(xiàn)目標(biāo)快，酒店年智慧之選經(jīng)營率一般在20%~25%，一些好的項目甚至可以做到35%以上，且也遠(yuǎn)低于其他項目智慧之選。

雖然從表面上看來，酒店智慧之選屬于資金密集型智慧之選，但從總體上來看成長性較好，除了后期穩(wěn)定的經(jīng)營率以外，對物業(yè)的增長作用也是很多智慧之選人所看中的，即使是出租物業(yè)的持有人，也更愿意將物業(yè)出租給做酒店，甚至可接受較低的租金水平。

同時，在可控的情況下，酒店智慧之選的價值還表現(xiàn)在：酒店創(chuàng)業(yè)者可獲得長期穩(wěn)定的經(jīng)營經(jīng)營，酒店經(jīng)營會形成穩(wěn)定可觀的現(xiàn)金流。

現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，如果企業(yè)沒有充足的現(xiàn)金流是很難正常運轉(zhuǎn)的，這種局面如果不能改善的話，必然危及企業(yè)的生存！不少大型企業(yè)在贏利的階段突然崩潰，原因就是公司經(jīng)營“失血嚴(yán)重”，流動資金匱乏導(dǎo)致資金鏈斷裂，公司無法正常運作，后面甚至破產(chǎn)。

酒店智慧之選控制

當(dāng)然，并不是說酒店智慧之選就完全沒有，這些則主要是源自于市場政策等大環(huán)境的變動、酒店自身運營能力的限制、酒店品牌的生命力等。

而就目前來看，市場政策等大環(huán)境對于酒店智慧之選依然是利好的，尤其是目前中檔酒店市場的火熱，吸引了大批智慧之選人紛紛入場。所以，酒店的運營能力和品牌生命力，就是酒店智慧之選十分需要關(guān)注的地方。

酒店作為服務(wù)行業(yè)，運營和服務(wù)水平是至關(guān)重要的，對于一家酒店來說，一個好的運營團隊，能為酒店創(chuàng)造超預(yù)期的經(jīng)營。然而，目前絕大多數(shù)的單體酒店，不論是經(jīng)濟型還是中高端，其運營能力和水平都是極為欠缺的，相較于此，連鎖酒店具備專業(yè)的運營團隊和方法，這也是為什么連鎖酒店能夠迅速崛起的原因之一。

而從品牌生命力上看，品牌的規(guī)模和門店數(shù)量，并不是衡量一個品牌生命力的單一標(biāo)準(zhǔn)，是否具備創(chuàng)立力、是否擁有符合市場的品牌理念、是否具備長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展?jié)摿Σ攀桥袛嘁粋€酒店品牌是否具有生命力的重要維度。

東呈國際集團從2006年成立以來，始終專注于酒店產(chǎn)品的打磨和運營水平的提高，經(jīng)過12余載的發(fā)展，已發(fā)展成為全球排名14、國內(nèi)排名第5的酒店管理集團，被譽為酒店行業(yè)內(nèi)的“黑馬”， 這些成績的背后，是市場對東呈國際品牌生命力的肯定。

目前東呈國際旗下已擁有超過2500家酒店，這對酒店運營團隊具有更高的要求，集團的東呈大學(xué)設(shè)立四個院校：廣州總院、長江分院、邕江分院、太湖分院，聘請酒店行家授課，源源不斷培養(yǎng)人才，實行應(yīng)屆畢業(yè)生青苗計劃，為分店不斷輸送管理人才。

酒店智慧之選市場環(huán)境好，智慧之選模式也具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，但智慧之選有，也是每一位智慧之選人必須重視的問題。是始終存在，重點則是如何把降到可控。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，選擇東呈國際，為您的酒店智慧之選保駕護航。